应县四小是一所公立六轨制完全小学。在杨林慎校长的带领下,学校遵循“先成人、后成才、以人为本、与时俱进”的办学思想和“求真务实、勇于探究、德育为首、五育并举”的教育理念,确立了“以德治校、依法立校、特色强校”的发展之路,践行“自觉、合作、自强、创新”的校训,培育了一大批德才兼备、全面发展的学生,是当地社会满意度较高的一所学校。
学校位于县城昌盛北路三栋一排一号,始建于1982年,现有教学班36个,在校学生1468名,教师123名,本科学历38人,专科学历67人,大专及以上学历占85%。其中高级教师1人,中级教师15人,初级教师83人。
一、学校的人才观:办学的根本目的是育人,育人为先,才方可用 围绕育人,实施了六大文化工程。 ——制度文化:以法制教育为基础,建立健全各项制度,坚持正风强校,优化育人环境。核心是让教师讲规矩、让学生懂法制、让制度真管用。校长与管理层签订《安全岗位职责》责任状,与任课教师签订《教师不违规办班补课承诺》责任状,把《义务教育法》、《未成年人保护法》、《朔州市中小学教师从教行为“十不准”》等规定落实到教师生活中。学生加强法制教育课,学习《法律与儿童》、《法律与安全》、《法律与社会》等教材,知法、懂法、守法,反对邪教、远离毒品、珍爱生命,严防校园暴力、欺凌,形成法治氛围。规范教育教学制度、收费制度、学籍管理制度,按照“就近、免试”入学的原则,全面实行“均衡编班、均衡配师”制度,实行“阳光分班”,受到学生、家长和社会的一致好评。 ——精神文化:以《弟子规》为内容,强化感恩孝亲、责任担当等传统文化理念意识,“立德”为本,打造德育示范学校。丰富德育内容,拓宽德育渠道,做到四个结合:即安全教育与课程教育相结合,常规教育与主题教育相结合,少先队活动与养成教育相结合,家庭教育与学校教育相结合。2010年开始,通过“读经典、唱经典、演经典、书经典、行经典”,让孩子们浸润经典,涵养气质,明理修身。逐渐养成孝亲尊师、宽容大度、诚实守信的良好品质。 ——行为文化:教师管理人本化,学生管理人性化,自我管理自觉化。按照《四小教师一日行为规范》、《四小学生一日行为规范》、《践行弟子规》等约束、规范师生行为,积极营造“上行下效、师行生效”的育人氛围,促进校风、学风根本转变。 ——课程文化:坚持立足课堂,创造开放、包容的环境,促进学生健康成长。一是思想品德课。注重社会主义核心价值观教育,结合《弟子规》“仁义礼智信”教育,每周举办“国旗下的讲话”、“小喇叭”广播站、社团活动,育德于无形,化人于自然。二是社会实践课。如组织学生祭扫烈士墓、到敬老院关心孤寡老人等活动,使学生们获得感性的认识。三是书法传统课。低年级从点、横、撇、捺等基本笔画入手,夯实根基;中年级从间架结构入手,规范字体;高年级从美学角度出发,添加艺术感受。师生书画作品或参展或参赛,每学期在校园橱窗展示书法作品,每学年印刷“书法作品集”。 ——活动文化:通过教学活动、管理活动、实践活动,把教育落到实处,促进学生德、智、体、美、劳全面发展。“阳光体育”一小时快乐进行,花样跑操整齐划一,合唱团登上“应县少儿春晚”的舞台,韵律操方队训练卓有成效,以“健康、快乐、友谊、进步”为主题的六届校运会异彩纷呈,。 ——环境文化:人是环境的产物。从孔子的雕塑上,从校园橱窗学生的书画作品中,从墙壁、走廊、班级等软环境的建设上,让学生潜移默化地受到熏陶。充分展示以楼层为特色的校园文化:一楼是国学《弟子规》、传统文化;二楼、三楼是师生的硬笔书法,并在每个楼层内穿插布置了小学生礼仪常规、行为常规、班主任寄语、名言警句等。四楼是综合才艺,软笔书法、绘画作品,楼层文化诠释着我校师生的思想追求。
二、学校的教改观:拿课堂说话,让课堂出彩,打造名师课堂、有效课堂、名优课堂 ——名师课堂。通过走出去、请进来,推进教师教学实现五个转化:由课本为主转向课标为主;由教会、会学转向想学、享学;由知识传授转向展示体悟;由重结果转向重过程;由居高临下转向平等和谐,打造名师课堂。 ——有效课堂。落实全县“243”新课堂教学基本要求,从“小组构建”着手,扎实做到三个有效:一是有效备课。以“结构化预习”与“问题提炼”为突破,先学后导、以学定教。强化集体备课,鼓励共同备课,实行智慧教研、均衡教研。二是有效上课。构建“同组异质”,“异组同质”小组,落实四个基本环节,即自主学习、合作探究、展示交流、测评巩固。三是有效观课议课。学有兴趣、学有目标、学有效果,开展观课议课活动,与新课标对话、与自己对话、与同事对话,有争有议、有辩有论、有分享、有收获。 ——名优课堂。推行“一师一优课,一课一名师”教学展示活动。以“师徒结对、分组教研”为途径,人人“网上晒课、微课开发”,骨干推出课堂实录,让每一位教师能够利用信息技术和优质数字教育资源上好一堂课,让每堂课都有一位引领本校信息技术应用的名师。 三、学校的发展观:让学生全面发展、主动发展、健康发展 ——安全工程。严格执行“学校安全工作制度”、通过开展“应急模拟演练”,“争当安全小卫士”等活动,培养和提高学生安全意识和自救自护能力。 ——师资工程。培养中青年教师,选拔优秀骨干教师,聘请具有现代信息能力或有特长的教师,打造名优教师梯队、后备教师梯队、特色教师梯队,强化师资保障。 ——质量工程。注重教育质量、教学质量、管理质量评价体制、机制建设,使学校教育质量稳步提升,符合时代特点和当代要求。 通过坚持不懈的努力,应县四小成为当地“人才并重、全面发展、特色办学、内涵发展”的教育品牌。学校先后被评为市县“教育工作先进集体”、“依法治理先进集体”、“平安校园”、山西省“公众满意的办学单位”、“语言文字特色学校”、“国学教育示范学校”。2013年4月成功举办了“应县中小学德育工作四小现场推进会”,先后通过了“山西省义务教育标准化学校建设评估验收”、“朔州市五星级学校评估验收”、“国家义务教育均衡发展评估验收”。 |
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